وحدة هيئة تعمل على تعزيز التخطيط الاستراتيجي وخطط العمل السنوية في مجموعة متنوعة من مجالات اختصاص السلطة (الفيزيائي، الاجتماعي، الجماهيري، الاقتصادي، إلخ)، وتساعد في جمع المعلومات وتحليلها، والمساعدة في زيادة الإيرادات، ومتابعة المشاريع في السلطة، ومعالجة وتعزيز القضايا التي ليس لها قسم أو وحدة مسئولة عنها، وتساعد إدارة المدينة في اختراق العالم التكنولوجي بالتعاون مع قسم الحوسبة والإعلام.

نشاطات القسم

• التخطيط الاستراتيجي والمعلومات
• تشجيع الهجرة إلى مدينة الرملة
• استيعاب القادمون
• النشاطات الثقافية لمجتمعات المدينة
• تشغيل برنامج رئيسي لكبار السن

استراتيجية

• تتصدر الخطة الاستراتيجية الرملة 2030 وتنفيذ مراقبة الأداء مقابل وحدات البلدية المختلفة.
• تتصدر جمع المعلومات، ورسم الفرص وتخطيط الطريق لتحقيق رؤية وسياسات رئيس البلدية والمدير العام للبلدية.
• تعتبر مركز المعرفة البلدية الذي يشكل منصة لاتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
• بناء البنية التحتية لتعزيز العلاقة بين البلدية والسلطة التنفيذية ومؤسساتها المختلفة لصالح سكان المدينة.

الأهداف

• مراقبة تنفيذ الخطة الاستراتيجية رملة 2030.
• تعزيز ومراقبة خطة العمل السنوية لوحدات البلدية.
• معالجة، متابعة ومراقبة النداءات العامة للسلطة التنفيذية والجمعيات المختلفة.
• جمع المعلومات من مصادر مختلفة خارجية وداخلية، وتحليلها وإتاحتها كأساس لتحديد السياسات واتخاذ القرارات.
• تعزيز الابتكار البلدي - المشاريع في المواضيع المبتكرة التي ليس لها جهة مهنية رائدة في البلدية.
• تعزيز التخطيط البلدي والتطوير التنظيمي للسلطة بما في ذلك تحديث الخطة متعددة السنوات للبلدية بشكل دوري.
• المساعدة في تكامل المشاريع في جميع مجالات اختصاص البلدية.
• المساعدة في تعزيز العلامة التجارية للمدينة وتحويلها إلى مدينة عالمية.
• تشغيل مستشارين ومقدمي خدمات في المجال المهني للسلطة.
• إجراء استطلاعات الرأي - وفقًا لسياسة البلدية.

التحديات الرئيسية

• تجزئة الخطة متعددة السنوات إلى خطط عمل سنوية متوافقة مع الميزانية واستمرار ميكنة النظام سواء في الاستراتيجية (هيئة التخطيط) أو في الوحدات الطرفية (أقسام البلدية المختلفة) لمتابعة الأداء.
• بناء نظام استطلاعات رأي in house لجمع المعلومات وتحليل التغيرات/الاحتياجات بين سكان المدينة/رجال الأعمال في المدينة بطرق سريعة وفعالة وفعالة لمتابعة تنفيذ الخطط.
• استمرار إصدار الوثائق، العروض التقديمية والكتيبات التي تعرض البيانات والاحتياجات المركزة لزيارات الوزراء، المديرين العامين للشركات العامة والمسؤولين في القطاعين العام والخاص وفقًا لمتطلبات رئيس البلدية، المدير العام، إلخ.
• جمع البيانات والمعلومات وفقًا لمتطلبات إدارة المدينة ووحدات البلدية المختلفة.
• مبادرة البرامج والمشاريع، المساعدة وقيادة عمليات الابتكار التنظيمي، المجتمعي والاجتماعي، الفيزيائي والاقتصادي من خلال عمليات الإرشاد وتوجيه مديري الوحدات ونشر التفكير الإبداعي لتعزيز سياسات البلدية في عملية بناء خطط العمل السنوية لجميع وحدات البلدية في نهاية كل عام.
• تعزيز الجانب الاقتصادي البلدي للقسم، وفي الوقت نفسه، المساعدة في بناء البنية التحتية لتعزيز العلاقة بين البلدية والسلطة التنفيذية ومؤسساتها المختلفة لصالح سكان المدينة من خلال جمع الموارد من المصادر الحكومية والعامة للمشاريع الابتكارية بالإضافة إلى المعالجة الجارية حاليًا لتحديد ومتابعة النداءات العامة الجارية.

اضغط هنا لمشاهدة الخطة الاستراتيجية «رملة 2030»

تفاصيل الاتصال